Unternehmen müssen heute mehr denn je flexibel und agil sein, um auf sich ständig ändernde Marktbedingungen, neue Technologien und unerwartete Herausforderungen zu reagieren. Mit einem Team von spezialisierten Beratern, Ingenieuren, Entwicklungscoaches sowie einer breiten Auswahl an branchenspezifischen Veranstaltungen bieten wir einen einzigartigen Ansatz zur Entwicklung und Umsetzung von Programmen, die die Rentabilität unserer Kunden steigern und erhalten. Durch die Entwicklung maßgeschneiderter und pragmatischer Lösungen setzen wir proaktives Stakeholder-Management, zielgerichtete Kommunikation und Projektmarketing ein, um positive Veränderungen zu erreichen.
Engineers
Die Besetzung aller wichtigen Positionen mit zuverlässigen Experten, die über die Fähigkeiten und Erfahrungen zur Vorbereitung und Durchführung komplexer Projekte verfügen, stellt für viele unserer Kunden eine große Herausforderung dar. Finden Sie heraus, wie unser erfahrenes Engineers-Team Sie mit langjähriger Expertise und einer praxisnahen Mentalität unterstützt.
Events
Seit mehr als 20 Jahren entwickeln wir auf die Prozessindustrie fokussierte Veranstaltungen zu einer Reihe aktueller, relevanter Themen, darunter Instandhaltung, Anlagenstillstände und Asset Management. Um unseren Teilnehmern die Möglichkeit zu geben, ihr Unternehmen zukunftssicher zu gestalten, bringen wir sie mit Innovationsführern und erfolgreichen Praktikern aus einem passenden Umfeld zusammen. Zum Event-Kalender3-Stufen-Prozess für nachhaltigen Erfolg
Indem wir Ihren strategischen Ansatz verstehen und kritische Zeitpläne, Parameter und auch Grenzen definieren, können wir Sie mit der Top-Down-Planung unterstützen und uns mit den Führungskräften abstimmen. Indem wir Bottom-Up mit den operativen Teams zusammenarbeiten, erreichen wir Verständnis, Akzeptanz und Begeisterung für die Maßnahmen. Dieser duale Ansatz ist eine bewährte Kombination, um Mitarbeiterbeteiligung für alle Projekte und nachhaltige Resultate für das Unternehmen zu erzielen.
Analyse
Zu Beginn der Zusammenarbeit bewerten wir den Ist-Zustand, überprüfen Fakten und Daten und führen Besprechungen mit einer Reihe von Entscheidungsträgern, Einflussnehmern und Schlüsselfiguren durch, um Ihre aktuelle Situation einzuschätzen. Diese Analyse wird mit großer Präzision durchgeführt, um Chancen zu definieren, Buy-in zu schaffen und einen Business Case für das weitere Vorgehen zu entwickeln.
Design & Implementation
Während der Kernphase gehen wir dazu über, spezifische Lösungen zu finden, Prozesse zu verbessern und erfolgsorientiert zu organisieren. Wo internes Wissen und Antworten nicht ohne weiteres verfügbar sind, bringen wir eine Reihe von Best Practices, Tools und Techniken ein, die individuell auf ihr Unternehmen angepasst werden und die Grundlage für eine kontinuierliche Optimierung bilden.
Audits
Während der letzten 25 % des Projekts wird durch Audits, Kontrollen und iterative Verbesserungen die Grundlage für echte Nachhaltigkeit gelegt. Die Verantwortung verlagert sich allmählich auf das Kundenteam, um langfristige Resultate zu gewährleisten.Die nächsten Ebene des Asset Performance Management erreichen
In allen 3 Phasen arbeiten wir mit erprobten Projektmanagement-Methoden und einem individuell entwickelten Change Management-Modell. Dadurch stellen sicher, dass der erforderliche Mechanismus zur Leistungsberechnung von Anfang an zu Ihrer Zufriedenheit eingerichtet, getestet und nachgewiesen wird.
Projektmethodik
Im Einklang mit den Projektanforderungen und den Bedürfnissen unserer Kunden arbeiten wir mit einem Wasserfall- oder agilen Ansatz. Während die Phasen der Wasserfall-Methode am besten für Projekte mit spezifischen Anforderungen und klar definierten Ergebnissen funktionieren, passt der agile Ansatz am besten zu Projekten, bei denen eine hohe Wahrscheinlichkeit besteht, dass sich die Anforderungen häufig ändern.
Change-Prozes mit Drive
70 % der Change-Management-Initiativen scheitern an mangelnder Eigenverantwortung. Mit unserem DRIVE-Ansatz versetzen wir unsere Kunden in die Lage, die Personal- und Betriebsleistung zu optimieren und die kontinuierliche Verbesserung im gesamten Unternehmen zu steuern. Finden Sie heraus, wie Ihr Change Management mehr 'DRIVE' erhält
