Wir unterstützen Unternehmen bei der Optimierung ihres Netzwerks und ihres operativen, standortgeprägten Footprints durch die Entwicklung einer maßgeschneiderten strategischen Roadmap: Diese konzentriert sich auf eineintegrative Betrachtung der Produktionsnetzwerke, d.h. auf das Zusammenwirken Standorten und der zentralen Unternehmenseinheiten.
Diese Rahmenbedingungen beinhalten die Unterstützung bei der Definition strategischer Fragen sowie die Konfiguration und Koordination des Netzwerkes. Entscheiden sind dabei z.B. die organisatorische Gestaltung der Produktionskapazitäten und die Optimierung von Lieferantenstrategien.
Sowohl in der Flotte wie auch auf Standortebene unterstützen wir Unternehmen bei der Entwicklung und Feinabstimmung ihrer Fertigungsstrategie, indem wir die Produktpalette analysieren und dieProduktionsreihenfolge optimieren. Unter Berücksichtigung von Differenzierungsfaktoren wie Preis/Kosten, Qualität, Lieferfähigkeit und Flexibilität erarbeiten und implementieren wir entsprechende Verbesserungsvorschläge.