Project Intelligence

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TAR Planning Tool für mehr Transparenz

TAR Management

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Nachhaltige Erfolge erzielen für Anlagen-Stillstände

Ein perfekter Stillstand

Ein perfekter Stillstand

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Revisionen, Stillstände & Abstellungen

Anlagenabstellung, Stillstand, Turnaround – es gibt viele Bezeichnungen für diese langfristig geplanten Projekte, bei denen eine oder mehrere Anlagen abgestellt werden, um gesetzlich geforderte Prüfungen, Reparaturen und Reinigungsarbeiten durchzuführen und so einen reibungslosen Weiterbetrieb bis zur nächsten geplanten Anlagenabstellung zu gewährleisten. Der Einfluss von Stillständen auf Gesamtanlageneffektivität (OEE), Geschäftsergebnis, Kostenund Cash Flow ist in Abhängigkeit des Anlagentyps und des auszuführenden Arbeitsumfangs zum Teil signifikant.

Herausforderungen

95%

der Empfehlungen, die nach einem TAR-Projekt entstehen, werden nicht implementiert.

90%

der TAR-Projekte erreichen nicht ihre anvisierten Ziele.

80%

der TAR-Projekte überschreiten ihre Kosten um 10% oder mehr.

Strategie & Lösungsansätze

Die Durchführung erfolgreicher Revisionen, Stillstände und Abstellungen ist ein sensibler Balanceakt, der eine umfangreiche Planung, Koordination und erfahrenes Personalmanagement erfordert. Dabei können allein die Komplexität und der Umfang des Projekts überwältigend sein. Unsere speziellen Optimierungsprogramme helfen Managern, das Arbeitsvolumen zu kontrollieren, Potenziale für die Vorbereitung und Ausführung zu identifizieren und die notwendigen Veränderungen vorzunehmen. Jeder Standort, jedes Projekt und jedes Team ist einzigartig – Standardlösungen greifen zu kurz, um den jeweiligen Anforderungen gerecht zu werden. Durch unsere langjährige Erfahrung in diesem Bereich können wir individuell auf unsere Kunden eingehen und so die gewünschten Ergebnisse erzielen.

Unser Serviceangebot

TAR Review / SIP

Es gibt zahlreiche Gründe, warum die Vorbereitung eines TAR Projektes in Schwierigkeiten geraten kann. Egal wie wenig Zeit zur Verfügung steht, es ist nie zu spät, Korrekturmaßnahmen zu ergreifen und das Ausfallrisiko zu minimieren. Nach einer professionellen Analyse der Situation entwickeln unsere Turnaround-Spezialisten zusammen mit  Ihrem Team eine Strategie und unterstützen Sie mit einem pragmatischen Ansatz und bewährten Techniken, um Ihre Turnaround-Vorbereitung und -Durchführung wieder in Gang zu bringen.

 

Best-Practice-Framework definieren

Die komplexe Planung und Steuerung eines TAR-Projektes stellt viele Unternehmen vor eine große Herausforderung. Unser 'Turnaround Excellence Program' hilft Ihnen dabei, ein maßgeschneidertes Best- Practice-Framework zu definieren, das unter anderem Bereiche wie die Zyklusstrategie, Organisation, Zielsetzung, risikobasiertes Scope-Management, wettbewerbsorientiertes Fremdfirmenmanagement, effektive sowie dynamische Planung, effiziente Ausführung umfasst. Nach der Definition dieses Frameworks unterstützen unsere Experten Sie bei der aktiven Umsetzung der Änderungen mit Ihrem Team sowie bei der erfolgreichen Durchführung.

 

Operatives TAR-Management und Koordination

Alle wichtigen Positionen mit zuverlässigen Mitarbeitern zu besetzen, die über die Fähigkeit und Erfahrung verfügen, komplexe TAR-Projekte vorzubereiten und durchzuführen, ist für viele unserer Kunden eine große Herausforderung. Egal ob Sie ein komplettes Team für das Turnaround-Management benötigen oder bestimmte Funktionen wie einen Turnaround Manager, Lead Scheduler, Lead Planner, Qualitätsmanager oder andere zentrale Positionen besetzen müssen - unsere erfahrenden Mitarbeiter aus dem T.A. Cook Engineers Team unterstützen Sie mit jahrelanger Fachkenntnis und Hands-on-Mentalität. 

 

Stage-Gate und Readiness Review

Die Vorbereitungen für ein TAR-Projekt erstrecken sich in der Regel über viele Monate und manchmal über Jahre, so dass es leicht ist, sich zu verzetteln und potenzielle Risiken aus den Augen zu verlieren. Unsere 'Health-Check'-Reviews in verschiedenen Phasen Ihrer Vorbereitung sind eine objektive und detaillierte Statusbewertung. Interviews mit den Teams, Dokumentenprüfungen, Feldprüfungen und themenspezifische Analysen sind die Grundlage, um den Vorbereitungsstatus Ihres TAR-Projekts mit Best Practices abzugleichen, potenzielle Risiken zu identifizieren und praktische Korrekturmaßnahmen zu erarbeiten, damit Sie ein erfolgreiches TAR-Projekt erzielen können.

 

Training & Coaching

Die erfolgreiche Realisierung eines TAR-Projektes umfasst in der Regel eine große Anzahl von internen und externen Mitarbeitern in unterschiedlichen Funktionen. Die relevanten Fähigkeiten und Fachkenntnisse jedes Einzelnen sind eine entscheidende Voraussetzung, um die vordefinierte Ziele zu erreichen. Unser „TAR Education Program“ fördert das Verständnis für die Bedeutung von Best Practices und stärkt die Teamarbeit. Um effektives Lernen und eine schnelle Umsetzung zu erreichen, wenden wir etablierte Formate an, wie z. B. interaktive Workshops, unser einzigartiges TARFighter-Simulationstraining oder individuelles Coaching vor Ort.

 

Innovative Planung und Terminplanung

Der Terminplan für die Durchführung eines TAR-Projektes hat vieles mit dem Drehbuch eines Films gemeinsam. Er legt den Ablauf der Geschichte fest, koordiniert die Aktivitäten der verschiedenen beteiligten Akteure, hilft bei der Ermittlung des erforderlichen Ressourcenvolumens und stellt sicher, dass alle Aktionen in einen festgelegten Zeitrahmen passen. In vielen Fällen ist er jedoch innerhalb weniger Tage nach Beginn des TAR-Projektes überholt, da die Realität anders aussieht. Unsere Spezialisten helfen Ihnen praxisnahe Terminpläne zu erstellen. Durch eine akribische Vorplanung und korrekte Umsetzung im TAR Terminplan kann der kritische Pfad erstellt und für die Ausplanung genutzt werden.

 

Specialist TA Topic Optimization

Fokussierung, Ausrichtung, Cashflow-Planung, Teammotivation, Kontrolle - es gibt viele Gründe, warum es so wichtig ist, Dauer und Kostenziele für einen Turnaround zu definieren. Aber zu enge oder zu großzügige Ziele führen zu Frustration, mangelnder Motivation, Kontrollverlust und möglicherweise dazu, viel mehr Geld auszugeben, als wirklich erforderlich ist. Es ist daher von entscheidender Bedeutung, einen Mechanismus zu installieren, mit dem Sie objektive Zeit- und Kostenziele festlegen können, die Ihr Team dazu bringen, wettbewerbsfähige TAR-Leistungen zu erbringen, ohne unrealistisch zu sein.


 

Scope Review Challenge

Eine der großen Herausforderungen für die meisten Organisationen besteht darin, das Volumen und die Art der Arbeitspakete zu definieren und zu steuern, die während eines TAR-Projektes ausgeführt werden sollen. Die Wichtigkeit klarer Regeln für "Was ist in und was ist außerhalb des Geltungsbereichs", wenn der Geltungsbereich eingefroren werden soll, wie mit Änderungen des Geltungsbereichs umgegangen werden soll und wer dafür verantwortlich ist, ist in der Regel klar, aber schwer umzusetzen. Von der Definition und Implementierung eines risikobasierten Scope-Prozesses über die Infragestellung des für Ihr TAR-Projekt bereits definierten Scopes bis hin zur Übernahme der Führung als aktiver Scope-Manager unterstützt Sie unser Team dabei, wieder die Kontrolle zu übernehmen.

 

TAR-Strategie und Zyklusoptimierung

Egal, ob es um die Frage geht, welche Einheiten gleichzeitig abgeschaltet werden oder wann externe Partner involviert werden - es gibt viele mittel- bis langfristige strategische Entscheidungen, die maßgeblich den Erfolg Ihres TAR-Projektes beeinflussen. Unsere Experten unterstützen Sie bei der Überprüfung Ihrer bestehenden Strategien und helfen Ihnen dabei, basierend auf Daten, Fakten und Best Practices innovative Alternativen zu entwickeln, um Ihre TAR-Projekte nachhaltig zu optimieren.

 

TAR Praxis Check (Benchmark vs Best Practice)

Vor dem Hintergrund steigenden Wettbewerbsdrucks wird professionelles TAR-Management immer stärker zum Erfolgsfaktor für Unternehmen.  Aber bedeutet das Erreichen definierter Ziele in den meisten Fällen wirklich, dass Ihre TAR-Projekte 'best in class' sind? Um das herauszufinden und gleichzeitig mögliche Verbesserungspotenziale zu identifizieren, analysieren wir detailliert Ihre aktuellen TAR-Praxis. Die kurze Benchmark-Analyse von TAR-Prozessen, -Methoden, -Tools, -Organisationen und -Systemen ist die Grundlage für die Ermittlung welche Bereiche effizienter gestaltet werden können. Im nächsten Schritt erfolgt eine mit Ihnen abgestimmte Roadmap zur Verbesserung der zukünftigen TAR-Performance.

 

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Ein perfekter Stillstand

Richtige Entscheidungen treffen, Risiken erkennen oder Alternativen abwägen, wenn Unwetter, unerwartete Reparaturen oder unzuverlässige Lieferanten dazwischenfunken. Unwägbarkeiten

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Auf der etabliertenTAR Jahrestagung trafen sich Führungskräfte, Projektleiter und Fachkräfte, um aktuelle Herausforderungen des modernen Stillstands-Managements zu diskutieren.

"Yes, we can make this happen."

Even under the most ideal circumstances, achieving targets for an STO (shutdown, turnaround, outage) is a challenge. However, ideal circumstances are hard to come by, making a

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Gert Müller

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