Digital Maturity Assessment: Evaluating Your Plant's Digitalization Journey

  September 2021, Tim White

Digitalization expert Tim White joins Plant Services to explore the renewed industry focus on condition monitoring and digitalization.

Risk mitigation procedure following criticality assessment and FMEA

  July 2021, Tong Zou

Industry expert Tong Zou talked with Hydrocarbon Processing about identifying opportunities to minimize asset lifecycle costs during the development of equipment strategies.

Digitalization, Operations Technology, and the Importance of Data Quality

  June 2021, Tim White

Digitalization expert Tim White tells MRO Magazine why data quality should be taken more seriously during new digital system implementations.

MANAGING MAINTENANCE AS A VALUE CENTER

  June 2021, Peter Munson

Maintenance managers must take it upon themselves break out of the cost center mold and start measuring and communicating their value as business partners. The maintenance cost center trap is undercutting your company’s

Achieving STO Targets With Team Alignment

  June 2021, Mike Asquini

STO events are complex undertakings that organizations may spend between 12 and 36 months to prepare for. The targets for a STO event include cost, duration, safety, and quality.

Precision Maintenance: FLAB steigert Profitabilität

  May 2021, Maximilian Tan, Senior Manager T.A. Cook

Sie möchten die Zuverlässigkeit und Effizienz Ihrer Anlagen signifikant erhöhen? Im aktuellen Artikel auf Instandhaltung.de erklärt T.A. Cook Experte Maximilian Tan wie es mit der FLAB-Methode funktioniert.

CUT COSTS WITH RISK BASED INSPECTIONS

  May 2021, Massimilano Giffuni

Inspection is critical to the reliability of static assets. When utilized correctly with RBI, it can not only reduce the overall risk of a manufacturing plant, but it can at times yield significant cost savings.

Proactive leadership: Crisis-ready organizations need strong foundations

  April 2021, Mark C. Munion, CMRP

In the recent issue of Plant Services Magazine, Mark Munion discusses how proceduralized operations and a proactive culture can help you navigate through emergencies.

T.A. Cook: Providing a Clear Path for Digital Asset Journey

  March 2021

T.A. Cook has been recognized by the CIOReview as one of the "10 Most Promising Digital Asset Management Solution Providers of 2021".

DMA: A Compass For A Digital Transformation Journey

  March 2021, Markus Lewerenz

Learn how a Digital Maturity Assessment from T.A. Cook can help provide important insights.

A Better Rotation Policy

  November 2020, Dr. Tong Zou

In a recent issue of Hydrocarbon Engineering, Dr. Tong Zou makes a case for adopting an optimized pump rotation schedule for a standby pump system.

STO Innovations for Now and the Future

  November 2020, John Natarelli

In the recent issue of Inspectioneering Journal, John Natarelli discusses how the expectations and processes of prepping for and executing an STO have changed in light of the Covid-19 pandemic.

Effective Preparation for Turnarounds

  October 2020, Lee Williamson

In the recent revamps issue of PTQ Magazine, Lee Williamson walks through the most effective methods of preparation for a successful turnaround.

Fuel your maintenance work management process with high-quality notifications

  September 2020, Peter Munson

For the vast majority of maintenance actions, a notification should travel through a process one way, one time, quickly and efficiently. This is not the reality in many plants.

Applying a capital process in routine maintenance for risk mitigation

  July 2020, Colemann O'Malley

How long-term risk-mitigating techniques can be used to bridge the gap between condition monitoring and high-risk, intrusive preventive maintenance tasks.

Planning to Fail? Take Your Maintenance Planning to The Next Level

  July 2020, Peter Munson

Plants can nearly double maintenance productivity if the organization commits to building and using better plans to avoid common delays.

A Proactive Lifestyle for your Machines - Focus on FLAB

  June 2020, Drew Troyer

Focusing on fasteners, lubrication, alignment, and balance (FLAB) enables you to control the most important root causes of mechanical and electrical wear and tear.

Proactive Maintenance Execution Demands Active Supervision

  June 2020, Mike Asquini, Elliott Lezov, Mark Munion

Plants have an extremely valuable yet very sparse resource: maintenance technicians. It’s important to treat them as such, and mange this resource directly.

Managing the crisis effectivley

  June 2020, Frank-Uwe Hess, Partner

The coronavirus (COVID-19) has disrupted all sectors of the oil and gas industry, including asset management.

Denken in Szenarien

  June 2020, Dieter Körner, COO

Die Corona-Krise hat die prozessorientierte Industrie fest im Griff. Die weitreichenden Folgen fordern von Unternehmen schnelles Handeln bei maximaler Unsicherheit – denn die Auswirkungen sind aktuell weder in ihrer Schwere noch ihrer Dauer absehbar.

Getting to the Root of the Problem

  May 2020, Lance Bisinger

Bad actor analysis commonly focuses on reducing costs associated with physical asset management, while other sources tend to fly under the radar.

Engineered Asset Management - A Business Imperative

  April 2020, Drew Troyer

Viewing engineered assets more strategically and managing them to the maximum benefit.

A Closed Loop System for Defect Management

  April 2020, Drew Troyer

Regrettably, defect avoidance, which is arguably the greatest dividend-generating aspect of the defect-management process, rarely gets much attention.

Aus der Coronakrise eine Chance machen

  April 2020, Frank-Uwe Hess, Partner

Frank-Uwe Hess erklärt in diesem exklusiven Fachbeitrag in der B&I, wie Sie Ihre Asset Management Strategie in Corona-Zeiten taktisch ausrichten sollten.

Dynamic Risk Management: Forward Facing Lessons Learned

  February 2020, Mark Rigdon

How to increase organizational focus during an STO through Dynamic Risk Management.

PM Optimization: Challenge and Transform Your PM Strategy

  January 2020, Mark Munion

The majority of organizations have recognized the need for a proactive PM strategy to increase the overall performance of their plants. However, implementing the strategy is only the first step.

T.A. Cook wird als Hidden Champion ausgezeichnet

  January 2020, Ute Bernhardt, Marketing Manager

Die internationale Managementberatung T.A. Cook hat die Auszeichnung als „Hidden Champion des Beratungsmarktes 2020“ in der Kategorie „Asset Performance Management“ erhalten und konnte sich damit zum ersten Mal als beste Beratungsfirma in ihrer Disziplin durchsetzen.

Beratungsunternehmen T.A. Cook erklärt, warum digitale Plattformen die Industrie revolutionieren werden

  December 2019, Uwe Sahl, Principal

Uwe Sahl, Experte für Instandhaltung und SAP bei T.A. Cook, ist Teil der Interaktionsgruppe „digitale Plattformen“ bei OPMC. Im Gespräch mit Oliver Pruys schildert er warum digitale Plattformen die Industrie revolutionieren werden.

Strategisches Großprojektemanagement

  September 2019, Dirk Frame, Partner

Wenn sich Unternehmen bei Investitionen zu einseitig auf gängige Prozesse und Projektmanagement konzentrieren, bleiben die Ergebnisse oft unter den Erwartungen, kommen zu spät und übersteigen teils dramatisch die Budgets.

Wie Smart Maintenance funktioniert

  August 2019, Dieter Körner, COO

Anlagen und Fabriken verändern sich mit der Digitalisierung grundlegend. So erhalten die Betreiber z.B. mehr Daten aus der Produktion als bisher. Eine der Herausforderungen ist nun, diese Daten in Informationen, Erkenntnisse und Wissen umzuwandeln. Erst dann wird eine intelligente, vorausschauende Wartung und Instandhaltung möglich.

Die Instandhaltung der Zukunft, Teil 2

  July 2019, Dieter Körner, Partner T.A. Cook

Marktbedingungen und gesetzliche Rahmenbedingungen haben einen entscheidenden Einfluss auf die Produktion. Ob eine Anlage voll am Limit im Drei-Schicht-Betrieb oder nur im Zwei-Schicht-Betrieb fährt, hat entscheidenden Einfluss auf die Instandhaltungsstrategie. Doch wie identifiziert man die richtige Maintenance-Strategie? Teil 2 unserer Interview-Serie mit Dieter Körner, Geschäftsführer und Partner von T.A.Cook.

Die Instandhaltung der Zukunft, Teil 1

  June 2019, Dieter Körner, Partner T.A. Cook

Mit zunehmendem Einsatz von intelligenten Sensoren bekommen die Betreiber z.B. weitaus mehr Daten aus der Produktion an die Hand als bisher. Eine der Herausforderungen ist es nun, diese Daten in Informationen, Erkenntnisse und Wissen zu wandeln. Den Weg dorthin beschreibt Dieter Körner, Geschäftsführer und Partner von T.A.Cook, in einer dreiteiligen Interview-Serie.

T.A. Cook bietet effektive Strategie bei Investitionssprojekten

  June 2019, Gert Müller, Partner T.A. Cook

Investitionsprojekte sind in der anlagenintensiven Industrie eine strategische Notwendigkeit, um langfristig erfolgreich zu bleiben. In einem global hart umkämpften Markt sichern die richtigen Investitionen die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Ohne Innovationen, Neubau und die Fähigkeit bestehende Industrieanlagen zu optimieren sowie an die Erfordernisse des Marktes anzupassen, können Unternehmen schnell den Anschluss verlieren.

Chatbot und QR-Codes überzeugen beim Maintainer Award 2019

  March 2019

Die Digitalisierung ist in den Unternehmen angekommen. Und so überrascht es nicht, dass beim diesjährigen MAINTAINER-Wettbewerb eine Vielzahl von Projekten rund um Mobilisierung von Wartungsprozessen oder Einsatz neuer Technologien eingereicht wurden. Die Hinwendung zu einfach handhabbaren, am Nutzer ausgerichteten Lösungen ist dabei unübersehbar.

Intelligente Instandhaltung - Asset Management Strategien für höhere Verfügbarkeit

  February 2019, Dieter Körner, COO

Die Verfügbarkeit ist der Schlüssel für höchste Produktivität bei kontinuierlich arbeitenden Anlagen in der Prozessindustrie. Umso erstaunlicher ist, dass die intelligente Instandhaltung oft immer noch eine untergeordnete Rolle spielt. Wie man smart die Effektivität steigert und gleichzeitig die Kosten senkt

Durch Digitalisierung Turnaround-Prozesse verstehen und optimieren

  February 2019, Roland Hensel

Anlagenabstellungen sind extrem herausfordernde Projekte: Wachsende Anforderungen an Termintreue, Qualität, Sicherheit und Budget erhöhen enorm den Druck, verstärkt durch die Dynamik einer sich stark verändernden Technologielandschaft. All diese Anforderungen können heute nur noch mit umfassender Digitalisierung gelöst werden. Auf der TAR 2019-Tagung in Potsdam bewiesen Unternehmen und Dienstleister, dass es sich lohnt.

So bereiten Sie komplexe TAR Projekte richtig vor

  July 2018, Sabine Mühlenkamp, Process Vogel

Ein Auftrag, 32 Tage Zeit, 70.000 Vorgänge und fünf Millionen Detailinformationen – dies sind die Eckdaten eines gängigen TAR (Turnaround – Anlagenstillstand – Revision)-Projektes in der Prozessindustrie. Auch wenn sich angesichts der Fülle der Aufgaben der Eindruck aufdrängt, dass dies zwangsläufig mit Terminverzögerungen und Problemen einher geht, gibt es durchaus Methoden, um ein solches Großprojekt zu stemmen.

Challenging the status quo

  May 2018, Mark Rigdon, Manager T.A. Cook

How companies can lay the foundation to improve operational excellence

Effective TAs demand real-time situational awareness

  May 2018, Mark C. Munion, Manager at T.A. Cook

TA leadership must ruthlessly prioritize and monitor daily TA execution activities, but also be dynamic enough to adapt to safely and effectively drive productivity.

Create your most effective maintenance strategy with the help of RCM

  April 2018, Joy Singh, Manager at T.A. Cook

With pressures of profitability looming over project construction teams, asset intensive facilities are often handed over to owners and operators without a robust maintenance plan.

Manage scope to meet or beat your budget

  April 2018, Lee Williamson, Senior Consultant at T.A. Cook

Without an effective scope definition and challenge methodology, it is unlikly your STO budget will be met.

Benchmarking in der Instandhaltung - Warum wir mehr Konflikte brauchen

  January 2018, Controlling / Frank-Uwe Hess, Chairmen & Co-Founder at T.A. Cook

Dieser Artikel skizziert nachdrücklich die Notwendigkeit des Benchmarkings, definiert ausgewählte Hauptkennzahlen und geht dabei auch auf typische Probleme bei der Umsetzung eines Benchmarking-Projekts ein.

The role of operations in shutdown and startup best practices

  November 2017, Inspectioneering Journal / Lee Williamson, Senior Consultant at T.A. Cook

The first 48 hours of any shutdown can make or break its success.

A Structured, Holistic Approach to an Optimal Asset Management Strategy

  November 2017, Scandinavian Oil & Gas / Matthew Popovacki, Director at T.A. Cook

In this article Matthew Popovacki, Director at T.A. Cook, will outline the necessity of effectively managing assets, common challenges in long and short term planning, along with a step by step plan for executing STO strategies

Help Your First Line Maintenance Supervisor Improve Productivity

  August 2017, EnergyNow / Mark Rigdon, Manager at T.A. Cook

By actively addressing certain issues, companies can lay the foundations for their FLS to contribute to sustainable productivity improvement

The face of maintenance - Why humans are here to stay

  July 2017, Flow Control, Mike Johnston, T.A. Cook Senior Consultant

Predictive technologies are important, but people will never go out of style

The importance of Planned Maintenance Optimization

  June 2017, Energy Now / Mike Johnston, Senior Consultant at T.A. Cook

Why the Planned Maintenance Optimization process must be viewed as an ongoing exercise to drive continuous improvement, reduce reactive work and improve reliability

Risk: an ever present challenge

  June 2017, Mike Asquini, Project Manager at T.A. Cook

The management of risk ensures that an organization sets itself up for success

Optimize your Maintenance Dollar

  May 2017, Energy Now / Matthew Popovacki, Manager at T.A. Cook

Actively designing how and when maintenance can best be carried out means that every maintenance dollar will be used effectively

Control is good - trust is better

  May 2017, Oil & Gas Financial Journal / Frank-Uwe Hess, Managing Partner at T.A. Cook

It's time to recognize that business companions with different interests can profit from one another